Da auditoria ao valuation, do BPO ao planejamento tributário. Oito frentes consultivas integradas em uma única governança. Sua empresa para de ter oito fornecedores diferentes e passa a ter um único parceiro estratégico.
Cada empresa tem dores diferentes em momentos diferentes. Por isso oferecemos consultoria integrada em oito frentes, ativadas só quando fizerem sentido para o seu negócio.
Estruturação de área de pessoas: recrutamento, cultura, performance, plano de carreira e remuneração. RH como vantagem competitiva, não custo operacional.
Mapeamento de vulnerabilidades operacionais, financeiras e jurídicas. LGPD, segurança da informação e governança de dados em conformidade.
Avaliação técnica do valor de mercado da sua empresa. Para captação, sucessão, venda parcial, fusão, aquisição ou só para saber quanto vale o que você construiu.
Análise dos regimes tributários (Simples, Presumido, Real) e desenho da estrutura mais eficiente para sua operação. Economia real, legal e auditável.
Saúde financeira da empresa: fluxo de caixa, capital de giro, controle de custos, indicadores. Decisão baseada em dado, não em achismo.
Estrutura de vendas, CRM, processos de prospecção, qualificação e fechamento. Time comercial vendendo mais, com previsibilidade e menos esforço.
Mapeamento, redesenho e otimização de processos operacionais. Identifica gargalos, retrabalho e oportunidades de automação. Operação enxuta e escalável.
Terceirização da operação financeira: contas a pagar e receber, conciliação bancária, fechamento mensal e relatórios. Você foca no negócio, nós cuidamos da rotina.
Faturamento crescente, mas sem holding, sem governança e com tributação ineficiente. Hora de profissionalizar.
Sociedades que precisam de acordo de sócios, governança clara e estratégia compartilhada para o longo prazo.
Quem está preparando sucessão, profissionalização da gestão ou entrada de nova geração.
Empresas que cresceram sob improviso e agora precisam de processos, indicadores e estrutura de holding.
Sem fórmulas mágicas. Cada etapa tem prazo, entregável e responsável definidos.
Análise da estrutura societária, regime tributário, governança, indicadores financeiros e gargalos operacionais. Mapeamento completo do estado atual.
Proposta com decisões acionáveis: redesenho da estrutura, otimização tributária, governança, KPIs. Tudo com prazos e ROI projetado.
Implementação coordenada com contadores, advogados e equipes internas. Você não precisa orquestrar fornecedores.
Reuniões mensais ou trimestrais, dashboards atualizados e ajustes conforme a empresa evolui.
Agende seu diagnóstico empresarial gratuito. Saia da conversa com clareza estratégica e plano de ação.
Fale com um especialistaEPX é uma holding 360°. Cada vertical foi pensada para se conectar com as outras.